Con las prisiones británicas afectadas por la crisis desbordadas, los ministros están impulsando planes para que decenas de miles de delincuentes más sean etiquetados electrónicamente y castigados en la comunidad.
Pero con el Servicio de Soltura Condicional en un estado de crisis perpetua –con muy poco personal manejando demasiados casos y unidades que no alcanzan el 74 por ciento de los objetivos– crecen los temores de que esté “preparado para fracasar”.
Martin Jones, inspector patriarca de albedrío condicional, dijo que las reformas, que actualmente avanzan en el parlamento en virtud del plan de ley de sentencias, son una “oportunidad para cambiar nuestro sistema de honestidad”.
Pero advirtió que se corre el aventura de “colapsar la confianza pública en la albedrío condicional” si se implementan incorrectamente, y agregó que el etiquetado no impedirá que los delincuentes reincidan a menos que tengan suficiente personal capacitado para ayudarlos a cambiar su vida.
“Creo que existe el peligro de que, a menos que el gobierno piense muy, muy cuidadosamente sobre cómo desplegar los medios de albedrío condicional… establezcamos el Servicio de Soltura Condicional para que fracase y eso es claramente inaceptable”, dijo. El Independiente.
Los sindicatos que representan a los asediados agentes de albedrío condicional asimismo temen que una inyección de efectivo de 700 millones de libras prometida para satisfacer la demanda adicional sea absorbida por costosos contratos con empresas privadas de etiquetado, en espacio de utilizarse para alentar al personal de primera andana.
Esto se produce a posteriori de que el organismo de control del consumición gubernativo, la Oficina Doméstico de Auditoría (NAO), descubriera que el servicio enfrenta un debe de 3.150 empleados a tiempo completo el próximo año, incluso si cumple con ambiciosos objetivos de contratación.
Mientras tanto, los jefes de policía se están preparando para un aumento del 6 por ciento en los delitos denunciados en el primer año de las reformas, ya que exigen 400 millones de libras esterlinas en financiación adicional para hacer frente.
Financiación “inadecuada” para revertir el servicio en crisis
Jones dijo que las 30 unidades de albedrío condicional que ha inspeccionado desde que fue famoso organismo de control de la albedrío condicional en enero del año pasado han sido calificadas como “inadecuadas” o “requieren prosperidad”.
Por otra parte, el desempeño ha empeorado desde que el Servicio de Soltura Condicional volvió a estar bajo control conocido en 2021, según un mensaje condenatorio de la NAO publicado el mes pasado.
Actualmente, el servicio sólo cumple el 26 por ciento de los objetivos establecidos por el Servicio de Prisiones y Soltura Condicional de Su Majestad (HMPPS) y el personal con exceso de trabajo todavía se está recuperando de los repetidos planes de fuga anticipada, que los han sometido a una inmensa presión.
Martin Jones, inspector patriarca de albedrío condicional, dijo que el gobierno corre el aventura de colapsar la confianza del conocido en la albedrío condicional (PA)
Tania Bassett, funcionaria franquista de NAPO, que representa a miles de agentes de albedrío condicional, advirtió que los miembros “no tienen fe” en que los 700 millones de libras esterlinas de financiación adicional prometidos para 2028 lleguen a los servicios de primera andana.
“Tememos que este impulso a la IA vaya a detener (prácticamente todo) a empresas privadas de etiquetado y a empresas privadas de TI”, dijo. El Independiente.
“No ha habido absolutamente ninguna promesa en términos de inversión en personal o instalaciones de primera andana, algunas de las cuales al punto que son aptas para su propósito.
“No creo que parte de ese hacienda vaya a ir a donde se necesita con necesidad. Creo que será un freno a lo que ya se está desmoronando”.
Los pares del Comité de Rectitud y Asuntos Internos de la Cámara de los Lores han calificado los planes de financiación del gobierno de “inadecuados” al programar preguntas sobre cómo el personal controlará hasta 22.000 delincuentes adicionales que se demora que sean etiquetados en la comunidad.
El etiquetado no es una ‘panacea’
En una carta enviada el mes pasado al Ministro de Prisiones, Lord Timpson, sus pares dijeron que tenían “grandes preocupaciones” sobre la capacidad tanto de los contratistas privados como de albedrío condicional para manejar el aumento, que es el maduro en una engendramiento.
En 2023, Serco recibió un arreglo de 200 millones de libras esterlinas para el etiquetado en Inglaterra y Gales, a pesar de que anteriormente había sido multado con 19,2 millones de libras esterlinas por facturar al gobierno las etiquetas de los delincuentes que habían muerto, estaban en prisión o habían sucio el país.
Una investigación del Canal 4 a principios de este año encontró que algunos delincuentes permanecían sin ser identificados durante semanas. Serco dijo que estaba mejorando su desempeño “a buen ritmo”.
Sus pares advirtieron que “casi duplicar” el número de personas etiquetadas representa un “desafío enorme” considerando las presiones existentes sobre el sistema.
“Es casi seguro que la parte de los tan esperados 700 millones de libras esterlinas de los próximos cuatro abriles que se destinará a la contratación, el explicación y la retención de personal será insuficiente”, escribieron.
“Creemos que, sin cambios importantes, el sistema corre el aventura de hallarse abrumado y el Servicio de Soltura Condicional está preparado para fracasar”.
Las etiquetas electrónicas no deben considerarse una “panacea”, advirtió un sindicato de albedrío condicional (PA)
Bassett estuvo de acuerdo en que el etiquetado puede ser una aparejo útil, pero dijo que “nunca debería hallarse como una panacea”.
“Si se utiliza correctamente puede ayudar, pero por sí solo no ofrece rehabilitación ni aborda las causas del delito”, añadió. “Tiene que utilizarse inmediato con otros tipos de supervisión”.
Jones estuvo de acuerdo en que etiquetar “simplemente proporciona información”, pero no impide que determinado cometa un delito.
Pidió que la inversión se centrara en apoyar al personal de primera andana, impulsar los servicios de tratamiento de drogas y certificar que las personas que salen de prisión tengan un espacio donde proceder.
“Sabemos que si determinado sale de prisión y no tiene dónde proceder, las posibilidades de que reincida se duplican inmediatamente”, añadió.
“Si hay que tomar una osadía aquí, preferiría tener más agentes de albedrío condicional capacitados y capaces de hacer ese trabajo tan difícil que les estamos pidiendo que hagan: trabajar con personas, comprender el aventura que representan y brindarles la ayuda que necesitan para cambiar sus vidas.
“Y las etiquetas juegan un papel en eso, pero son simplemente una aparejo y, en última instancia, lo que se necesita es más personal de albedrío condicional para hacer ese trabajo tan difícil”.
Alistar agentes de albedrío condicional es como “tratar de satisfacer un balde que gotea”
Jones dijo que el personal sobrecargado ha “realizado actos heroicos” en respuesta a los recientes planes de fuga anticipada que han permitido a los reclusos ser liberados a posteriori de sólo el 40 por ciento de su sentencia para aliviar el apilamiento en las prisiones.
“Probablemente había gentío trabajando hasta altas horas de la indeterminación, hasta los fines de semana, para certificar que los arreglos funcionaran lo mejor posible dadas las circunstancias”, agregó.
“Y creo que, como parte de eso, tenemos una enorme deuda de reconocimiento con ellos. Pero si miras más allá de esa historia de éxito, simplemente estás ejerciendo más presión sobre las personas que ya están sobrecargadas de trabajo”.
Más de 38.000 presos han sido liberados anticipadamente bajo medidas de emergencia para aliviar el apilamiento (Getty Images)
Dijo que tratar de satisfacer vacantes en el Servicio de Soltura Condicional es como “tratar de satisfacer un balde que gotea” mientras el personal continúa saliendo en masa en medio de crecientes cargas de trabajo. Esto asimismo ha dejado al servicio con una fuerza sindical sin experiencia, con algunas oficinas en las que los oficiales de albedrío condicional recién calificados son el personal de maduro rango del equipo.
El gobierno se ha comprometido a alistar 1.300 agentes de albedrío condicional más para abril del próximo año, pero todavía les faltan 3.150, según el mensaje de la NAO.
Y cedido que se necesitan al menos 19 meses para capacitar a un oficial de albedrío condicional, pasará mucho tiempo antaño de que los nuevos reclutas estén listos para hacerse cargo de todos los casos.
El inspector, que anteriormente pasó nueve abriles al frente de la Asociación de Soltura Condicional, cree que el gobierno necesita resumir el importancia de cierta supervisión de la albedrío condicional para ayudarlos a sobrellevar la situación. Esto incluye centrar los esfuerzos en los primeros seis meses a posteriori de la fuga, los delincuentes de maduro aventura y aquellos atrapados en ciclos destructivos de reincidencia.
Instó a los ministros: “No les pida simplemente [probation staff] trabajar cada vez más duro y durante más tiempo, porque esa es una de las razones por las que creo que el Servicio de Soltura Condicional está en una crisis perpetua, porque siempre les estás pidiendo que hagan un esfuerzo adicional y, a veces, te quedarás sin camino si lo haces”.
Bassett dijo que sus miembros se sintieron “encendidos” a posteriori de que se supo que HMPPS había calculado mal cuánto personal se necesitaba para monitorear a los delincuentes en más de 5,000 roles en 2024. Como resultado, muchos oficiales de albedrío condicional enfrentaron revisiones de desempeño mientras se esperaba que completaran cargas de trabajo poco realistas.
Mientras tanto, los sindicatos siguen esperando una respuesta a su atractivo salarial del 12 por ciento para el próximo año. Dicen que los trabajadores que ganan £30.000 se han enfrentado a un recortadura salarial en términos reales de £21.060 ya que los salarios no han podido seguir el ritmo de la inflación.
Bassett añadió: “Si no dan prioridad a la fuerza sindical, no habrá fuerza sindical. El personal ha sido infravalorado y poco obligado”.
Un portavoz del Empleo de Rectitud dijo: “Este gobierno heredó un servicio de albedrío condicional bajo una inmensa presión y esto ha supuesto una carga demasiado espacioso para nuestro trabajador personal.
“Lo estamos solucionando: el año pasado reclutamos 1.000 oficiales de albedrío condicional en formación y planeamos alistar al menos 1.300 más para abril.
“Además estamos aumentando el presupuesto de albedrío condicional en hasta 700 millones de libras esterlinas durante los próximos tres abriles e invirtiendo en nueva tecnología para resumir la compañía, de modo que el personal pueda concentrarse en un trabajo que reduzca la reincidencia, ayudando a proteger al conocido como parte de nuestro Plan de Cambio”.